Management agile
Formation sur 4,5 jours
Formateur interne
Prérequis–Pour Qui
Aucun –
Cette formation s’adresse aux managers, chefs d’équipe et professionnels souhaitant développer leurs compétences en management agile.
Moyens pédagogiques
Cas pratiques
Apports théoriques
Partage d’expériences
Atelier en groupe
Jeux de rôles
Support pédagogique
Suivi de l’action de formation
Convocation
Feuille de présence
Evaluation de satisfaction
Attestation de réalisation
Modalités d’évaluation des acquis
Quizz
Auto évaluation à l’entrée et à la sortie de la formation
Durée
4,5 jours (1 jour par semaine et 0,5 jour à J+15)
Soit un total de 27 heures
Modalités pédagogiques et techniques :
En intra : sur devis
max 8 personnes
Présentiel ou distanciel
Formateur :
la formation est animée par Sylvie Mallet.
Elle est en veille technique et professionnelle, permanente en lien avec les thématiques proposées.
Enjeux
Dans un monde en perpétuelle évolution, le rôle du manager est essentiel pour mener les équipes vers la performance et s’adapter aux changements. Cette formation en management agile vise à vous fournir les compétences nécessaires pour être un manager performant et réactif face aux défis actuels.
Objectifs
-
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Comprendre les différents styles de management et les rôles clés du manager dans un contexte agile
- Mobiliser les compétences pour favoriser l’autonomie, la motivation et la délégation au sein des équipes.
- Aligner les objectifs individuels avec les objectifs organisationnels
- Développer une vision globale de l’organisation, en identifiant les forces et les faiblesses des approches agiles et traditionnelles
- Renforcer la capacité à gérer et accompagner le changement
| Programme Jour 1 Qu’est-ce qu’un « bon » manager ?
Jour 2 Management Agile et compétences clés
Jour 3 Alignement, compétences et management visuel Assurer l’alignement des objectifs et des actions dans l’équipe
Gestion des compétences par le biais de différentes matrices
Jour 4 Organisation Agile et adaptation au changement
Séance de retour d’expérience (0,5 jour) : Consolidation des acquis et réflexion collective
Le détail précis de cette séance est adapté et défini en fonction des besoins spécifiques et de la mise en application des apprentissages par le groupe de participants lors de la formation. OPTION : Des sessions de suivi supplémentaires de 0,5 jour et des opportunités de coaching individuel et/ou de groupe, sont à votre disposition pour vous aider à appliquer les principes du management agile dans votre environnement de travail. |
Tarif : Sur devis
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06.71.63.72.58
ctournaire@mindful-performance.fr
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