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Réponse sous 48H

Christine tournaire mindful performance formation melun fontainebleau

Manager
de managers

Formation sur 3 jours

Développer son rôle de manager
de managers

PrérequisPour Qui
 Pour manager ayant la responsabilité de managers, de responsables d’établissements  ou susceptible de le devenir

Moyens pédagogiques  
Cas pratiques
Apports théoriques
Partage d’expériences
Atelier en groupe
Jeux de rôles
Support pédagogique

Suivi de l’action de formation
Convocation
Feuille de présence
Evaluation de satisfaction
Attestation de réalisation

Modalités d’évaluation des acquis 
Quizz

Auto évaluation à l’entrée et à la sortie de la formation

Durée
3 journées de 7h
Soit un total de 21h

Modalités pédagogiques et techniques :
En intra : sur devis

max 8 personnes

Présentiel

Formateur :
la formation est animée par un professionnel expérimenté.
Il est en veille technique, professionnelle, permanente en lien avec les thématiques proposées.

Enjeux 
Réorganiser sa journée de travail en tenant compte de sa mission principale et des urgences quotidiennes.
Renforcer sa légitimité de manager auprès de responsables d’établissement dans sa prise de fonction, afin d’encadrer une équipe
Prendre une posture de manager et savoir motiver son équipe

Objectifs  A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de:

  • Intégrer les différentes fonctions du manager
  • Piloter une équipe avec aisance
  • Utiliser la délégation pour atteindre les objectifs
  • Gérer son activité professionnelle avec efficience

Programme

Jour 1 : Structurer sa journée pour gagner en efficacité

  • Identifier ses différents temps de travail
  • Structurer et organiser sa journée/ semaine de travail
  • Intégrer son bioryhtme
  • Anticiper les imprévus
  • Oser dire non aux sollicitions internes ou externes
  • Préserver son équilibre vie-privée-vie professionnelle
  • S’accorder des pauses

 Jour 2 : Définir ses  rôles de manager

  • Définir et délimiter ses rôles et fonctions de manager,
  • Renforcer sa légitimité dans son rôle de manager de manager
  • Pratiquer l’art de la délégation
  • S’assurer de l’efficacité de la délégation

Piloter une équipe de manager

  • Délimiter les périmètres d’action des managers
  • Utiliser le feed-back pour motiver les équipes
  • Préparer et animer les réunions de manière efficace
  • Intégrer la méthodologie en 6 étapes

Jour 3 : Stratégie : transmettre les objectifs opérationnels

  • Définir un objectif
  • Favoriser l’atteinte de l’objectif
  • Identifier les caractéristiques motivantes et écologiques pour atteindre ces objectifs

Accompagner le suivi de l’activité

  • Construire et animer des tableaux de bord indispensables à l’activité du manager
  • Déterminer l’objectif et but de l’indicateur
  • Créer un indicateur clair et convivial
  • Impliquer et motiver les équipes dans l’animation des indicateurs

Tarif  1500€ H.T. / jour pour un groupe de 8 personnes maximum

Accessibilité personnes
handicapées
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ctournaire@mindful-performance.fr
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